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今年以來，華電國際鄒縣發(fā)電廠加強(qiáng)信息建設(shè)規(guī)劃與整合，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)”的策略，積極推進(jìn)軟硬件建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化、管理方式網(wǎng)絡(luò)化和決策支持智能化，傾心打造“數(shù)字鄒電”。

  規(guī)范流程，完善FAM系統(tǒng)應(yīng)用。以FAM系統(tǒng)和多業(yè)務(wù)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，明確職責(zé)分工，規(guī)范使用流程，實(shí)現(xiàn)信息采集、管理、應(yīng)用、處理的程序化閉環(huán)管理，達(dá)到數(shù)據(jù)集成、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析、自動(dòng)流轉(zhuǎn)、信息共享功能。整合優(yōu)化各模塊間的接口管理，加強(qiáng)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)器的容災(zāi)抗災(zāi)能力，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全。

  深化信息資源開發(fā)和利用。完善泛參數(shù)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，提發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障趨勢(shì)的能力，指導(dǎo)機(jī)組在優(yōu)、經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。做好檢修管理系統(tǒng)、燃料管理等核心系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，確保數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提機(jī)組檢修質(zhì)量、生產(chǎn)效率。依托FAM三期決策支持系統(tǒng)，通過統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)語言，實(shí)現(xiàn)企業(yè)溝通、決策與控制的動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平。總結(jié)運(yùn)行值班員評(píng)價(jià)系統(tǒng)和生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)的成功開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，做好生產(chǎn)、物資、計(jì)劃等各應(yīng)用模塊的開發(fā)和拓展工作，使之成為提升管理水平的重要手段和輔助決策的重要支撐。

  加大科技改造投入，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。在管好用好現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，努力提升設(shè)備自動(dòng)化水平和科技含量，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、導(dǎo)向作用，為推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開展提供精神動(dòng)力和輿論支持。