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華電集團控虧減虧調研組赴山西能源公司調研
  4月8日—13日，由華電集團公司副總工程師姜家仁帶領的集團公司控虧減虧調研組赴華電山西能源公司及所屬企業調研。

     調研組先后深入山西能源公司所屬大同一電廠、忻州廣宇、武鄉電廠進行調研，聽取匯報，實地察看現場，研究分析方案措施，提出了整改意見和建議。4月14日，集團公司控虧減虧調研組在山西能源公司組織召開控虧減虧工作調研會議，調研組聽取了山西能源公司關于《控虧減虧工作情況匯報》、《三年控虧減虧規劃說明》、《資金情況匯報》、《產業結構調整和機構設置與管控模式說明》等情況匯報。調研組成員針對山西能源公司控虧減虧工作，分別就計劃經營、生產運行、安全生產、設備管理、檢修管理、財務管理、資本運作、燃料管理等方面進行了深刻剖析，在客觀肯定成績的同時，指出了差距和不足，提出了意見和建議。

    姜家仁強調，華電在山西的資產收購工作依然艱巨，要在集團公司的指導下，把握好尺度；堅持“價值思維”理念做好資產經營工作，爭取盡快見效；要明確責任主體，盯住突出問題，實現突破；要拓展燃料供應渠道，完善設備治理，保持安全生產和隊伍穩定，實施精細化管理，推進企業扭虧增盈工作。

    會議由姜家仁主持，山西能源公司總經理王存洲、副總經理宋偉、王正華、總經理助理張國遠及相關部門負責人參加了會議。

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