物聯網有望讓日本經濟重獲新生
http://www.0374v.cn曾經風光無限的日本，正在陷進長達20年的經濟底迷的困境之中，造成這個不利局面的主要原因，正如項有建在《沖出數字化》一書所描述的那樣，一方面是日本在關鍵的技術領域之中失去了的地位，另一方面是日本的傳統優勢領域，制造業正在被邊緣化。
為了改變這種現狀，讓日本重整旗鼓，重新建立起日本在中的技術領域中的地位，日本希望采用蛙跳戰略的方式，通過對傳感技術的研究，跳過互網聯時代，出奇制勝，以圖在數字領域之中占據制點，至少能讓日本重新獲得梯隊的地位。
可以說，國家物聯網戰略，寄托著日本重新奮起的希望。
1. 失去數字時代的惡果
豐田汽車公司是代表日本工業水平的“優等生”，是日本富競爭力、國際化的跨國公司之一。豐田“召回門”事件，在今天的日本并非個案，就其深層原因而言，主要是由于產業構造所造成的問題。
豐田“召回門”事件，就是“精工制造”在成本的重壓之下，不勘重負的必然結果。
究其原因，是今天的日本，在技術制點上，已毫無優勢可言，而讓日本曾經引以為豪的精工制造，雖然在“制造”的前面加上了“精工”這個定語，可惜的是，仍然還是屬于制造業，無法擺脫總體結構落后的局面。
代表當今科技前沿的，是數字技術，一個以數字技術的新新濟時代，顯得與日本無緣。
數字時代的到來，1990年，日本、歐洲和美國，會各自沿著完全不同的方向發展新一代電視。
當時，日本已投入了18年的金錢和精力發展清晰度電視。
在美國覺醒之后不久，1991年，幾乎一夜之間，每個人都追隨通用儀器公司，成為數字電視的鼓吹者。
不到6個月，美國所有關于清晰度電視的提議都改弦易轍，從使用模擬技術轉為使用數字技術，有充分的證據顯示，數字信號的處理更合乎成本效益。
而歐洲則直到1993年2月才承認這一點。
其實，在日本，它們的精英們也非常清楚數字電視才代表著未來。
1994年2月，倒霉的日本郵政省放送行政局局長江山晃正，提議讓“日本跨入數字”的正確意見。
讓人沒有想到的是，日本的產業領袖們第二天便群起而攻之，逼著他硬生生地把話吞了回去。
日本在清晰度電視上投的錢實在大多了、他們絕不容忍要另起爐灶，否則，之前所大量投入的資金將如泥牛入海，正在自豪地向美國說“不”的日本，決不能以一個傻瓜的形象出現在舞臺之上。
于是，由于日本的產業領袖們為了向資本有個交待，不惜以國家利益為代價，硬生生地斷送了日本整個國家的前途，使得失去了數字時代的日本，從此一崛不振。
數字電視與清電視之爭，并不簡單的是一個電視機制式之爭，而是數字技術與模擬技術之爭。
當日本人民在夢中醒來之時，突然發現，在數字領域這個制點上，那怕是在亞洲的范圍之內，這個原來雄居老二之位的日本，一個曾經自信地要向美國說“不”的日本，已經被印度拉在了后面，而落后日本多年的中國，也開始迎頭趕上。
失去了數字時代的日本，唯一能夠稱雄于世的，就只剩下了曾經天下無敵，而又行將被邊緣化的精工制造大業。
而到了今日，抱著精工制造這個落后的觀念，慘遭時代的步伐所淘汰的這個惡果，終于在豐田身上顯現了。
失去數字時代的日本，從龍精虎猛一下就變成了一只病貓，20年來一直在零增長率的邊緣苦苦地掙扎著。
進入20世紀90年代之后，日本步入長期的經濟衰退，1997年秋季，在金融層面上以大型金融機構破產、股價暴跌和日元匯率狂泄引起了日本金融動蕩和經濟衰退，整個日本經濟更是一蹶不振。
2. 蛙跳戰略的指導思想
在數字領域之中，面對著著令人無耐的落后局面，如果實現趕，成為了擺在日本面前的一個問題。
學習，是日本民族的長處，日本民族是一個善于學習與改良的民族，從明治維新，以及其后日本經濟的發展史中，我們可以看到太多的例子。
由于日本那特有的人的模仿天賦，以至于日本被西方戲稱為猴子民族，說的就是它的模仿能力。
跟在美國身后，從互聯網開始學習，對日本來說，無疑符合日本的傳統優勢。
但這就出現了一個問題，在數字領域中，贏者通吃的現在，比起所有的傳統行業來說，顯得是更加的嚴重，沒有理念上的大幅，在數字領域中就很難實現越，相反，差距會被者拉得越來越大。
而概念上的創新，又是日本的弱項。
日本在經過衡量之后，決定從信息化入手，打開一個通往數字領域的缺口，從而帶領整個日本殺出重圍。
信息化，是由日本人所首先提出來的，在這方面，日本具有一定的優勢，而物理的信息化，則是目前信息化發展為薄弱的一個環節，也是極具前景的環節，信息化向物理進軍，只是早晚的事。
日本，終于找到了通向數字的突破口。
3. 日本的泛在網戰略
2004年，日本推出了下一步國家信息化戰略，叫做泛在網戰略，盡管當時還沒有現代意義之上的物聯網的概念，但泛在網戰略，在方向上，無疑是與物聯網不謀而合的，雖然與物聯網的理論相比，顯得是相當的簡陋。
日本的泛在網，在概念上，仍然停留在傳感本身，缺乏了網絡的概念。
但是，不管怎么說，日本已經早已行動起來了。
在實際的應用上，日本也取得了一定的進展。
4. 基于物聯網的日本地震感知預警系統
多年來，地震預警一直是一項難以攻克的性科學難題，為了與地震作斗爭，2007年10月，日本的傳感形地震預警系統正式投入使用，日本各相關機構可無償使用這項服務。日本現階段有數十家企業和團體簽署協議加入預警系統，預警系統向參加的企業等單位承諾，它們將在地震波到達前10～30秒，收到地震警報。
2008年6月14日，日本東北部的巖手、宮城等地發生里氏7.2級地震。日本氣象廳在主震到達宮城石卷市前12秒，發布了地震預報，在地震來臨前10秒左右發出預警，給人們在避災方面提供了寶貴的的反應時間。
地震發生時，一般是破壞力較小但速度較快的地震波(簡稱P波)先活動，接著就是破壞力大但速度慢的地震波(簡稱S波)。兩種震波之間存在幾秒到幾十秒的時間差。
日本研究人員正是利用這個時間差，通過傳感器探測出P波后，迅速發出預警，當傳感形地震預警系統探測到地震中初的微震時，會同時向鐵路、建筑、電力、醫療等部門即時發出警報。
這樣一來，在災難的S波來臨之前，可以得到數秒到數十秒的寶貴時間，對地震采取相應的避難措施；各系統在接收到預警信號后，就會自動關閉煤氣、電、水、核電站、化工廠等危設施的運行，以避免衍生災害的發生。
5. 日本的物聯網規劃
2009年7月，日本IT戰略本部頒布了日本新一代的信息化戰略——“i-Japan”戰略，為了讓數字信息技術融入每一個角落，首先將政策目標聚焦在三大公共事業：電子化政府治理、醫療健康信息服務、教育與人才培育，提出到2015年，透過數位技術達到“新的行政改革”，使行政流程簡化、效率化、標準化、透明化，同時推動電子病歷、遠程醫療、遠程教育等應用的發展。
上一條：安如普媒體播放器的『小』驚艷全場
下一條：“新醫改”吹響我國醫療衛生信息化發展號角