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　　在經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)分工中，中國(guó)的定位曾經(jīng)很明確，盡管“中國(guó)制造”無處不在，但卻成為了部分低端產(chǎn)品的代名詞。現(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，我想這種初衷是好的，但是為什么我們不能真正的從“中國(guó)制造”上尋找出路呢？

　　“瑞士制造”、“德國(guó)制造”、“美國(guó)制造”與“中國(guó)制造”，在表述上沒有任何不同，但是在國(guó)際貿(mào)易分工中所處的地位卻大為不同。且不論“制造”距離“創(chuàng)造”有多遠(yuǎn)，單單憑借對(duì)于企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精也同樣可以為“中國(guó)制造”擦亮招牌。當(dāng)然，要想一下子改變中國(guó)耗能、低端產(chǎn)品的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)在短時(shí)間并不容易做到。但是作為中國(guó)的制造企業(yè)，理應(yīng)在產(chǎn)品工藝、精益化管理上不斷越。如果大到一個(gè)關(guān)鍵零部件、小到一個(gè)螺絲都秉承優(yōu)良的“制造”流程與工藝，“中國(guó)制造”或許可以節(jié)省很多廣告投入了。

　　在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域，我們還有很多關(guān)鍵技術(shù)受制于人，“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的道路會(huì)艱難和漫長(zhǎng)，但是“中國(guó)制造”精益化道路就在我們腳下。“十二五”時(shí)期是我國(guó)擺脫國(guó)際金融危機(jī)影響、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)邁向新繁榮的時(shí)期，很多專家學(xué)者寄希望于培養(yǎng)下一輪經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)性行業(yè)，這固然沒錯(cuò)，但推進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，同樣需要挖掘產(chǎn)業(yè)潛在的成長(zhǎng)動(dòng)力。

　　專家評(píng)論

　　工信部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木：目標(biāo)取向?yàn)榫幹啤笆�二五”�?guī)劃引航

　　加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力建設(shè)裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)是“十二五”時(shí)期我國(guó)裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略任務(wù)。在建設(shè)裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，我國(guó)“十二五”時(shí)期裝備制造業(yè)發(fā)展的目標(biāo)取向：一是自主創(chuàng)新能力顯著提，突破和掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)，形成一批自主技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，重大技術(shù)裝備自主化能力和水平大大提升，科技重大專項(xiàng)取得重大階段性成果，全行業(yè)專利授權(quán)數(shù)年均增速達(dá)到50%，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率大幅提等。

　　二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，傳統(tǒng)裝備制造業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)和國(guó)際知名品牌，發(fā)展一批具有全球影響力的裝備制造集群，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)收入大幅提升。

　　三是發(fā)展的協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)，常規(guī)裝備制造業(yè)水平位居前列，重大成套裝備、技術(shù)裝備和技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備自主化率達(dá)到80%左右，基礎(chǔ)配套能力大幅提升，關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)件自主化率達(dá)到80%左右，通用零部件基本滿足國(guó)內(nèi)需求等。

　　四是信息技術(shù)應(yīng)用水平大幅提，信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、人力資源開發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合滲透取得長(zhǎng)足進(jìn)步，裝備智能化和生產(chǎn)過程自動(dòng)化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化水平大幅提升。

　　五是發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提，全要素生產(chǎn)率明顯提，工業(yè)增加值率達(dá)35%左右。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。