其實(shí),中國重視核電走出去由來已久。
“我國核電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過速發(fā)展期后,市場容量相對穩(wěn)固、增長潛力日趨平緩,核電企業(yè)若要長期保持較的盈利能力便需開拓新市場,而歐洲是非常適合國內(nèi)核電企業(yè)重點(diǎn)攻克的市場。同時,國內(nèi)核電企業(yè)在核心技術(shù)、核心設(shè)備方面逐漸趕歐美發(fā)達(dá)國家,在成
歐洲當(dāng)?shù)貢r間11月25日下午,在中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)、羅馬尼亞共和國總理維克托·蓬塔的共同見證下,中廣核與羅馬尼亞國家核電公司簽署了關(guān)于建設(shè)羅馬尼亞切爾納沃德(Cernavoda)核電站3、4號機(jī)組的合作意向書。
在切爾納沃德核電站項目中,羅馬尼亞核電公司占據(jù)項目84.65%的股份,意大利國家電力公司擁有9.15%的股份,而盧森堡阿賽洛米塔爾鋼鐵公司的羅馬尼亞子公司則擁有6.2%的股份。
據(jù)了解,此前中國核電走出去僅在巴基斯坦有先例,但如若能夠在歐洲地區(qū)斬獲工程,則對于在發(fā)展中國家開拓市場更有說服力。
其實(shí),中國重視核電走出去由來已久。
“我國核電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過速發(fā)展期后,市場容量相對穩(wěn)固、增長潛力日趨平緩,核電企業(yè)若要長期保持較的盈利能力便需開拓新市場,而歐洲是非常適合國內(nèi)核電企業(yè)重點(diǎn)攻克的市場。同時,國內(nèi)核電企業(yè)在核心技術(shù)、核心設(shè)備方面逐漸趕歐美發(fā)達(dá)國家,在成本控制方面的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)出來,對外輸出也是水到渠成。”中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。
之前由于缺乏國際經(jīng)驗和可以說服別人的成功案例,不少在歐洲地區(qū)投標(biāo)的企業(yè)都以失敗告終。
去年11月,德國公用事業(yè)公司RWE(萊茵能源)和EON(意昂能源)合資的英國核電公司Horizon的收購被日本大工業(yè)電子設(shè)備制造商日立橫刀攔下,致使中國兩核電企業(yè)無緣此項目。
對于終略顯意外的結(jié)果,有專家分析稱,中國的核電在自主技術(shù)方面的缺失成為本次無緣收購的重要原因,“中國核電的部分相關(guān)技術(shù)主要來自外國,因沒有中國自主知識產(chǎn)權(quán),很難走向市場”。
而此次能簽訂的建設(shè)核電,任浩寧認(rèn)為,中廣核能夠攻克羅馬尼亞核電項目與公司自身優(yōu)勢有密切關(guān)聯(lián),還與李克強(qiáng)總理的“強(qiáng)力推薦”密不可分,中歐加強(qiáng)通信、能源領(lǐng)域的合作是此次雙方人會晤的重要內(nèi)容,中國核電有望成為“ 中國鐵”后又一張“中國名片”,核電領(lǐng)域的合作將促進(jìn)中歐各個領(lǐng)域的深入合作。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示,目前歐洲仍處在從經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩慢復(fù)蘇的過程中,各國經(jīng)濟(jì)實(shí)體資金短缺,中廣核技術(shù)基礎(chǔ)和資金雄厚,這也為其進(jìn)軍歐洲核電市場提供了保障。
雖然,核電方面的發(fā)展出現(xiàn)了喜人的轉(zhuǎn)機(jī),但是風(fēng)險與挑戰(zhàn)也需要認(rèn)清。
據(jù)了解,此前羅馬尼亞核電公司還有4個合作伙伴:捷克CEZ能源集團(tuán)、法國天然氣蘇伊士集團(tuán)、德國RWE電力集團(tuán)和西班牙伊維爾德羅拉電力公司。但這四家公司于2010年9月、2011年1月20日先后宣布退出,其中三家公司給出的理由是:經(jīng)濟(jì)和市場的不確定性。
另外,歐洲環(huán)保主義漲,核電項目在建設(shè)過程中也會遭遇很多阻力。
作為中國能源外交的重要組成部分——核電,中國核電公司應(yīng)該預(yù)計到風(fēng)險,應(yīng)該做些相應(yīng)的準(zhǔn)備。
“一方面,中國核電企業(yè)所建設(shè)和運(yùn)營的核電項目尚未出現(xiàn)過核泄漏事故,安全性、環(huán)保性值得信賴,輿論宣傳工作應(yīng)當(dāng)提前做好,以期消除普通民眾的恐慌心理;另一方面,能源外交并非單純的公司行為,政府層面的公關(guān)工作已經(jīng)完備,中廣核只需拿出好的技術(shù)、好的設(shè)備便可獲得足夠信任。”任浩寧對記者表示。
上一條:制造業(yè):發(fā)揮前沿技術(shù)支撐作用 企業(yè)兩化融合不能“一刀切”