制造業(yè)“回巢”重點(diǎn)在端
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米建偉認(rèn)為美國(guó)制造業(yè)的“回巢”背后，既有中美兩國(guó)要素成本變化的市場(chǎng)因素，更有美國(guó)政府的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意圖。要素成本方面，不得不承認(rèn)，國(guó)際物流成本持續(xù)攀升的背景下，中國(guó)勞動(dòng)力成本快速上漲而美國(guó)勞動(dòng)力成本趨于下降。埃森哲執(zhí)行董事伯格曼稱，管們將貨運(yùn)費(fèi)和訂單實(shí)現(xiàn)速度列為搬遷工廠的主要?jiǎng)訖C(jī)。
不少“回巢”的企業(yè)還發(fā)現(xiàn)，交貨周期縮短、庫(kù)存占用資金減少、質(zhì)
三年前，一家生產(chǎn)燙發(fā)器三菱小型美國(guó)制造業(yè)公司決定將在中國(guó)歐姆龍工廠遷回美國(guó)得克薩斯州，雖然低調(diào)再低調(diào)，這樣基恩士舉動(dòng)仍然引起行業(yè)內(nèi)的軒然大波，行業(yè)外的一片嘩然。不過(guò)三年后的今天，即便是阿迪達(dá)斯、佳頓、卡特彼勒，福特汽車(chē)以及星巴克這些行業(yè)巨頭的陸續(xù)回歸，“坦然接受”的態(tài)度開(kāi)始成為主流。
回巢
埃森哲咨詢公司（Accenture)今年早些時(shí)候公布的調(diào)查報(bào)告顯示，2/3的美國(guó)大制造商過(guò)去兩年搬遷了工廠，美國(guó)為受歡迎的搬遷目的地。國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部米建偉也發(fā)現(xiàn)，從行業(yè)部門(mén)來(lái)看，近兩年選擇“回巢”的公司不僅涉及IT等科技產(chǎn)業(yè)部門(mén)，也涉及機(jī)械、電器、汽車(chē)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)，甚至還包括一些普通日用消費(fèi)品制造部門(mén)（例如筷子、咖啡）。
米建偉認(rèn)為美國(guó)制造業(yè)的“回巢”背后，既有中美兩國(guó)要素成本變化的市場(chǎng)因素，更有美國(guó)政府的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意圖。要素成本方面，不得不承認(rèn)，國(guó)際物流成本持續(xù)攀升的背景下，中國(guó)勞動(dòng)力成本快速上漲而美國(guó)勞動(dòng)力成本趨于下降。埃森哲執(zhí)行董事伯格曼稱，管們將貨運(yùn)費(fèi)和訂單實(shí)現(xiàn)速度列為搬遷工廠的主要?jiǎng)訖C(jī)。
不少“回巢”的企業(yè)還發(fā)現(xiàn)，交貨周期縮短、庫(kù)存占用資金減少、質(zhì)量控制提以及諸多不再必要的旅行需求都開(kāi)始為他們的“回巢”加分，更早一些“回巢”的企業(yè)也開(kāi)始享受到利潤(rùn)增長(zhǎng)的好處。
波士頓咨詢公司（BCG）此前的一份研究報(bào)告更是測(cè)算出，未來(lái)五年中，對(duì)于多數(shù)銷(xiāo)往北美市場(chǎng)的商品而言，相比美國(guó)部分地區(qū)，在中國(guó)沿海城市建廠只能減少10%-15%的生產(chǎn)總成本，運(yùn)輸和存貨成本減少是主要因素。美國(guó)的部分州，如南卡羅來(lái)納、阿拉巴馬和田納西，將會(huì)變得越來(lái)越適合建廠。此外，近年來(lái)，隨著開(kāi)采技術(shù)的重大突破，美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，也有望為回巢企業(yè)提供更具吸引力的能源成本優(yōu)勢(shì)。
BCG指出，把美國(guó)制造業(yè)回流放到更大的國(guó)際宏觀環(huán)境下審視，這一過(guò)程尚處在早期，而且不同產(chǎn)業(yè)間存在差異，受到勞動(dòng)力成本所占比例、運(yùn)輸因素、各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等眾多因素影響。但BCG預(yù)計(jì)未來(lái)五年這一趨勢(shì)將變得更加明顯，尤其是對(duì)于那些需要擴(kuò)張的企業(yè)。“至2015年，美國(guó)將比德國(guó)、日本和英國(guó)等國(guó)擁有5%至25%的成本優(yōu)勢(shì)。美國(guó)與中國(guó)之間的成本劣勢(shì)差距將會(huì)縮小。在2010年，折合成美元的中國(guó)產(chǎn)品的成本比美國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品便宜12%，而到2015年，這一差距縮小為7%。”BCG報(bào)告中稱。
制造業(yè)的又一春
曾被冷落的制造業(yè)又開(kāi)始在美國(guó)被賦予了神奇的地位。一些研究者認(rèn)為，重振制造業(yè)不僅能夠促進(jìn)本行業(yè)就業(yè)，還可以帶動(dòng)物流、貿(mào)易等其它服務(wù)部門(mén)的就業(yè)。就業(yè)問(wèn)題正是金融危機(jī)后，奧巴馬政府面臨的棘手的難題之一。
如果細(xì)數(shù)，美國(guó)制造業(yè)的全球之爭(zhēng)此輪已是第三回合，回合對(duì)手是西歐和日本，結(jié)局是美國(guó)在鋼鐵、汽車(chē)、電視機(jī)、電腦芯片等主要工業(yè)品領(lǐng)域讓出了大部分市場(chǎng)；第二回合對(duì)手是亞洲四小龍，美國(guó)的服裝、鞋帽、玩具等勞動(dòng)密集型制造開(kāi)始轉(zhuǎn)移；第三回合則是與中國(guó)展開(kāi)，憑借低廉的勞動(dòng)力成本，中國(guó)展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)一場(chǎng)金融危機(jī)將一切都改變。此時(shí)的中國(guó)和美國(guó)就像是龜兔賽跑中的兔子和烏龜。即便中國(guó)在2011年取代美國(guó)成為大的制造業(yè)國(guó)家，但此時(shí)離“終點(diǎn)”還很遙遠(yuǎn)。
美國(guó)開(kāi)始反思自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，提出了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。奧巴馬認(rèn)為，美國(guó)經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)向可持續(xù)的增長(zhǎng)模式，即制造業(yè)增長(zhǎng)和出口推動(dòng)型增長(zhǎng)，這一主張也開(kāi)始引導(dǎo)美國(guó)制造業(yè)“倦鳥(niǎo)回巢”。
從2009年到2012年，奧巴馬政府先后推出了《美國(guó)制造業(yè)振興法案》、“購(gòu)買(mǎi)美國(guó)貨”、“五年出口倍增計(jì)劃”、“內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)倡議”等多項(xiàng)政策來(lái)幫助美國(guó)制造業(yè)復(fù)興。為提美國(guó)制造業(yè)吸引資本和投資的能力，政府還通過(guò)調(diào)整稅收優(yōu)惠政策來(lái)降低制造業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
值得注意的是，此次美國(guó)制造業(yè)的回歸并不是全面回歸，美國(guó)的選擇路徑也是將制造業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)主要集中在納米技術(shù)、新能源電池、新材料、生物技術(shù)、新一代微電子技術(shù)、智能機(jī)器人等端制造業(yè)。
為此，一方面，美國(guó)對(duì)技術(shù)研發(fā)提供大量資金支持，例如在2012年財(cái)年，美國(guó)增加了國(guó)家科學(xué)基金、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究院、實(shí)驗(yàn)室等重要科學(xué)部門(mén)預(yù)算，用于支持開(kāi)發(fā)先進(jìn)制造技術(shù)；另一方面，美國(guó)也致力于加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化，2012年，美國(guó)啟動(dòng)先進(jìn)制造技術(shù)公會(huì)項(xiàng)目，旨在采用公私合作伙伴方式來(lái)增加制造業(yè)研發(fā)投資，縮短從創(chuàng)新到投放市場(chǎng)的周期。
上述政策的效果也正在顯現(xiàn)，2011年美國(guó)制造業(yè)新增23.7萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，制造業(yè)投資恢復(fù)明顯，據(jù)制造商協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，美國(guó)制造業(yè)將在今明兩年分別增長(zhǎng)4%和3.5%，于同期的美國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)期。
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