第三次工業(yè)革命將是融合式變革
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林左鳴認為，判斷工業(yè)革命的標準關鍵看是否引起生產方式的巨變，次工業(yè)革命是機械化代替了手工制造，第二次是工業(yè)革命時期，由于流水線的生產，使大規(guī)模生產代替了單件的生產。對于第三次工業(yè)革命，很多人認為是數(shù)字化的革命。次機械化，第二次電器化，第三次數(shù)字化，但更重要的是第三次工業(yè)革命是自工業(yè)化的時代。實際上農業(yè)社會時期，主要是手工業(yè)，那時候生產的文化屬性是自生產，次工業(yè)革
23日，由國務院發(fā)展研究中心主辦、中國發(fā)展研究基金會承辦三菱“中國發(fā)展層論壇2013”年會在北京釣魚臺國賓館舉行。在論壇上，知名跨國公司和中國央企歐姆龍有關負責人認為，第三次工業(yè)革命正在悄悄來到，第三次工業(yè)革命將是新能源、信息技術、生物產業(yè)和新材料等方面技術和產業(yè)的融合式變革。
林左鳴：人類將進入自工業(yè)化時代
中國航空工業(yè)集團公司董事長林左鳴表示，第三次工業(yè)革命已經悄悄到來，在信息技術、新材料層技術變革的帶動下，人類社會將進入自工業(yè)化時代。
林左鳴認為，判斷工業(yè)革命的標準關鍵看是否引起生產方式的巨變，次工業(yè)革命是機械化代替了手工制造，第二次是工業(yè)革命時期，由于流水線的生產，使大規(guī)模生產代替了單件的生產。對于第三次工業(yè)革命，很多人認為是數(shù)字化的革命。次機械化，第二次電器化，第三次數(shù)字化，但更重要的是第三次工業(yè)革命是自工業(yè)化的時代。實際上農業(yè)社會時期，主要是手工業(yè)，那時候生產的文化屬性是自生產，次工業(yè)革命之后，這樣的自生產被拋棄掉。第三次工業(yè)革命完全有可能形成一個螺旋式的上升，回歸到自生產的文化屬性。
林左鳴表示，自工業(yè)化時代到來將會替換原有的價值創(chuàng)造鏈條。現(xiàn)在我們知道電子商務已經很流行，利用這樣的平臺，加上有3D打印新技術的出現(xiàn)，設想某一個人要生產某一個產品，可以按照自己的喜好，通過網(wǎng)絡平臺進行設計，但還有重要的設計自己做不了，他就會通過網(wǎng)絡，委托具有這樣專業(yè)能力的人進行設計。設計完以后，委托3D制造商打印出來，后由快遞發(fā)送給總體策劃人，組裝起來成為一個產品。他的產品很多人覺得很好，就可以把整個在網(wǎng)絡上進行的工業(yè)鏈組織，以及設計創(chuàng)意整體打包賣給另外一個人，這個人也可以把新產品做出來，這就是自工業(yè)化的時代。
實際上，自工業(yè)化時代在有些領域完全可以實現(xiàn)，比如說現(xiàn)在電子傳媒、電子出版物，有些人還是希望有一本紙質的出版物或者一本書，完全可以用這樣一種自工業(yè)化手段做到這一點。當然，同樣一本書，不是標準化、大批量生產，而是每個人根據(jù)個人的喜好編輯出來，不同的字體，不同的形式。
“第三次工業(yè)革命到來的時候，再制造也是第三次工業(yè)革命應有的內容，很多產品實際上還很新就拋棄掉，有的完全可用，比如電子產品也要被拋棄掉，實際是非常大的浪費。”林左鳴說，再制造成為新的產品，舊的產品通過再制造可以得到新的產品，比如舊瓷磚、毛衣等產品，實現(xiàn)再制造非常容易，技術上沒有障礙。過去認為勞動創(chuàng)造價值，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)生活本身也在創(chuàng)造價值。
如何應對第三次工業(yè)革命？林左鳴表示，是推進信息化技術快速發(fā)展，第二是推進新材料技術的快速發(fā)展，新材料技術的發(fā)展對第三次工業(yè)革命有非常重要的意義。第三點，著手準備適應第三次工業(yè)革命需要的相應商業(yè)模式的法規(guī)法律。農業(yè)時代，人們進行農業(yè)、手工業(yè)生產的時候，生產方式是自生產，進入工業(yè)時代，人們遠離自生產，不得不進入大規(guī)模的流水線生產中，個性受盡了標準化的煎熬，很多人被拋棄在標準化生產之外，有的人一生中享受了很多工業(yè)化產品，但是從來沒有參與生產，沒有任何個性的痕跡。第三次工業(yè)革命又回到了自生產，獲得了個性解放，企業(yè)模式、企業(yè)組織和價值觀必然成為滅絕的恐龍，必須把握當前螺旋式上升的時期，激情擁抱第三次工業(yè)革命帶來的巨變，努力實現(xiàn)越。
盛納德：企業(yè)應當成為創(chuàng)新的樞紐
米其林集團總裁盛納德表示，新出現(xiàn)的包括新能源、生物技術、新材料等科技，以及低成本的商業(yè)模式，或將成為新型工業(yè)革命的核心。企業(yè)應當成為創(chuàng)新的樞紐，充分抓住新型工業(yè)化帶來的機遇。
“新型工業(yè)革命曙光已經足夠閃耀，使我們能較好地預見它將帶來的變化，當然其具顛覆性創(chuàng)新的確切范圍目前仍不明確，這也為我們提供了選擇未來的機遇。”盛納德說，我們確知工業(yè)面貌將發(fā)生變化，原因在于降能源消耗強度和能源多樣的要求越來越嚴格，包括降低溫室氣體排放成為必須，我們知道大數(shù)據(jù)、云端、物聯(lián)網(wǎng)、信息通信，包括支付的數(shù)字化，都將帶來更多機遇。人們通常認為能源和信息化革命共同催生了第三次工業(yè)革命，但是其他因素也同樣重要，包括循環(huán)經濟的興起，應對原材料稀缺和污染，消費者需求不斷多樣化，以及與此相關的人口變化，影響著食品、房地產和健康產業(yè)。此外，更重要的是新出現(xiàn)的科技、低成本的模式，這可能成為這一種新型革命的真正核心。
盛納德指出，“我們還看到什么，得益于產品相關的服務，新型城鎮(zhèn)化模式和新的交通運輸愿景也正在帶動新的產業(yè)。生命科學以及信息通信，生物和納米技術的融合，不僅轉變產業(yè)和企業(yè)模式，也將改變我們的創(chuàng)新與生活方式。”他說，在傳統(tǒng)的變化推力，包括科技進步、企業(yè)家風險、法規(guī)及市場反應之外，將增加和補充新的推力，即數(shù)碼化公民革命的興起，這將對產品設計和服務的提供產生重大影響。這也會對企業(yè)社會責任提出新的要求，即社會期望越來越強調人類安全和幸福感，聯(lián)合國新的人類安全定義是強調經濟安全，包括全球性的就業(yè)機會創(chuàng)設，以及環(huán)境安全和個人安全密切相關的。
盛納德表示，創(chuàng)新是下一輪工業(yè)化浪潮的基礎，它必須與文化和組織架構方面的變化同步進行，合作與開放成為一種必需。生態(tài)體系包含著各個企業(yè)，不管大的小的，公有的，還是私營企業(yè)，也包括創(chuàng)新的支持服務部門、校、科研機構，政府機構，教育、立法、公共服務和政策的部門應該為創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。
國有企業(yè)如果能夠更好地創(chuàng)新，更好地參與競爭，將跨國公司的研發(fā)活動更好地加以利用，同時，必須特別重視將回報領域的中小企業(yè)機構，培育成創(chuàng)新的主要動力。在這一背景下，盛納德提出以下幾個建議。
首先，必須升級產業(yè)。必須節(jié)約和降低原材料的使用，并且實施先進的制造業(yè)系統(tǒng)，將其作為打造現(xiàn)代化工業(yè)競爭力的基石，中國越早采用先進的工業(yè)技術，越能創(chuàng)造附加值的服務。第二，創(chuàng)新生態(tài)的效管理。國家戰(zhàn)略中要從教育開始，通過統(tǒng)籌方案和專用的集群管理考慮點對點創(chuàng)新。第三，必須有卓越的生態(tài)系統(tǒng)治理，靠公平的合作關系和監(jiān)管，實現(xiàn)長期協(xié)作，包括法制、知識產權保護，以及優(yōu)化的標準化政策，這些都是根本所在。第四，我們應當建設創(chuàng)新的文化和人才庫，我們必須從學前教育開始抓起。第五，創(chuàng)新生態(tài)的融資活力。
盛納德說，在全球協(xié)作的精神之下，提議在一些地方建立清潔的未來城市，優(yōu)化的傳動裝置，無現(xiàn)金社會，綠色制造等各種各樣新的模式，我們已經做好準備，與大家一起努力把中國變得更加繁榮，成為創(chuàng)新的樞紐，充分利用新的工業(yè)化帶來的機遇。
雷夫·約翰森：第三次工業(yè)革命讓不同國家更為綠色
愛立信公司董事長雷夫·約翰森表示，第三次工業(yè)革命給企業(yè)帶來了發(fā)展機遇。
雷夫·約翰森表示，首先我相信我們都是處在第三次工業(yè)革命之中，現(xiàn)在這也是我們周圍發(fā)生的好的一件事，我覺得這是非常令人興奮的一件事，因為現(xiàn)在已經發(fā)生的事情給我們帶來了很多的機遇。能源供應、能源的可及性，以及集中化能源的供應已經開始顯現(xiàn)出來，比如說通過IC T網(wǎng) 絡 的 能 源 應 用 ， 我 們 有 機 會 來 使 用 能源，可以以智能的方式使用能源。愛立信在這方面有非常好的例子，我們采用非常智能的電網(wǎng)，現(xiàn)在已經有這樣的技術了。
雷夫·約翰森說“第三次工業(yè)革命到底可以做什么，這是非常有意思的，拿城市來舉例的話，城市是人們非常具體的見面地點，我們可以看到附加值、財富都在這里聚集，而且我們可以以非常環(huán)保的方式來把這些資源組合在一起，這是我們見面的地方，我們和其他人見面，他們可以理解我們在做什么，可以為我們的思維提供更多的養(yǎng)料。”他說，愛立信在這方面其實做了一些創(chuàng)新，比如說產生集群，在集群里可以把資源放到一起，為某些產業(yè)、活動和國家創(chuàng)造價值。今天早上我們就討論了這方面的問題，現(xiàn)在對各行業(yè)的不同談的太多，比如說服務產業(yè)和制造業(yè)就是分開的，對我來說，這些都是相融的，我們的公司就有服務部，就是集團的50%，制造業(yè)也是50%，他們非常好的在共處。
雷夫·約翰森表示，還有一種是中小企業(yè)和大企業(yè)之間的區(qū)別被人為夸大了，其實在成功的集群里，中小企業(yè)和大企業(yè)也都是和平共處，比如說生命科學就是一個很好的例子，這是非常具有競爭力的一個行業(yè)。我們的商業(yè)模式會變得更加有效率，可以非常迅速地使創(chuàng)新產業(yè)化。另外，現(xiàn)在不僅僅可以看到具體的這些集群，還有虛擬的一種集群，也就是全球的集群把全球不同的產業(yè)鏈聯(lián)系起來，來推動我們產業(yè)的發(fā)展，我覺得這是第三次工業(yè)革命非常令人興奮的一個方面，就是全球的智力都可以群策群力，匯集到一個具體的地點。這些都會把我們變成一個網(wǎng)絡社會，所有人、所有的事情都是聯(lián)系在一起的，可能有五千億個物件被聯(lián)系在一起，2020年就能做到這一點，想想現(xiàn)實的數(shù)據(jù)都會聯(lián)系在一起，如何來計劃公共交通。
還有一些物聯(lián)，如何追蹤我們的庫存，如何實現(xiàn)電子商務、電子交付，這些都是令人感到非常興奮的商業(yè)活動，也是很好的機會，能夠減少對環(huán)境的負面影響。
后一點，第三次工業(yè)革命真的有可能讓上各個不同的國家變成更綠色的社會，有知識的數(shù)據(jù)和技術之后，我們就能夠有工具進行計劃，比如說一些垃圾的處理，循環(huán)再利用，這樣就可以減少我們社會的物質使用量，更快地新陳代謝。新的技術產品就能夠幫助我們做到這一點，我期待能夠參與這個過程。
熊群力：核心是能源再造和信息技術融合
中國電子科技集團公司總經理熊群力表示，第三次工業(yè)革命核心問題是能源再造和信息技術融合，中國應有凡的勇氣和智慧迎接第三次工業(yè)革命。
第三次工業(yè)革命核心問題是能源再造和信息技術融合，如何應對第三次工業(yè)革命？上容易落伍的東西是觀念和意識，回想中國30多年改革開放，關鍵的問題是觀念和意識變化，需要總結的一句話是觀念創(chuàng)新，觀念對中國革命的認識，對中國社會發(fā)展的認識，對中國如何建設方法的認識有了大的創(chuàng)新和改革，因此有了30多年中國經濟社會快速發(fā)展。我們應該有凡的勇氣和智慧迎接第三次工業(yè)革命，使得我們真正地后來居上。
熊群力說，第三次工業(yè)革命關鍵的就是要科學進步，通過科學進步和技術創(chuàng)新帶動新的產業(yè)，并用革命性的技術管理經濟和市場，推 動 全 球 工 業(yè) 生 產 方 式 和 全 球 社 會 方 式 的 革命，才可以說進入了新一輪工業(yè)革命，這是漸變過程，也是制度變遷的過程。對中國企業(yè)來講，我們應該看到我國通過吸收外國投資獲取科技跨國公司技術機會越來越難，因為這一次中國經濟轉型中，如果說中國前30年改革，對工業(yè)界來講，更多的是承接技術跨國公司的技術轉移和產業(yè)轉移，對現(xiàn)在第三次工業(yè)革命的中國工業(yè)來講，再靠這樣再一次獲得工業(yè)發(fā)展我認為非常困難。
另外，中國如果不能在第三次工業(yè)革命到來之前，進行先導性的工業(yè)突破，并將其產業(yè)化，就可能再一次被邊緣化。不僅有跨國公司的引領，還有新興發(fā)展國家的追趕，更可以看到開發(fā)風能、太陽能等等再生能源，促進云計算大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)新型技術的研究、探索，分布式新能源網(wǎng)絡建設應該成為我國可持續(xù)發(fā)展非常重要的方面。更應該探討戰(zhàn)略性的新型技術產業(yè)已經成為主要發(fā)達國家搶占后危機時代經濟發(fā)展制點的關鍵，再加上新材料、新能源的融合，使得未來第三次工業(yè)革命基礎產業(yè)直接影響到工業(yè)革命的進程。
后，熊群力說，隨著分散型企業(yè)組織架構的崛起，自上而下的組織架構逐步被邊緣化，讓位于社會化、扁平化的社會模式，這是未來社會經濟改革中值得注意的關鍵點。新型的通信和新的能源機制，是第三次工業(yè)革命為重要的兩個環(huán)節(jié)。作為中國的國有企業(yè)或者中央企業(yè)，我們在第三次工業(yè)革命的過程中，要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，并形成技術產業(yè)群，同時看到專業(yè)型、各種中小企業(yè)、區(qū)縣組織更具創(chuàng)造性，大的國有企業(yè)和大的跨國公司與廣大中小企業(yè)融合，是第三次工業(yè)革命的重要特點。
熊群力表示，加強技術的積累和前瞻性部署是把握第三次工業(yè)革命歷史機遇的重要前提，當務之急是梳理這些技術的關鍵性，有所為，有所不為。
他說，第三次工業(yè)革命中，不僅僅是技術問題，更重要的是科學問題，我也多次在一些場合說過，我說中國這30多年的改革開放，我們講的科技創(chuàng)新更多的是技術創(chuàng)新，缺少真正的科學探索。第三次工業(yè)革命中，中國要做的一件很重要的事情，就是必須把科學理念和科學行動作為第三次工業(yè)革命的重要前提，沒有科學創(chuàng)造和科學的發(fā)展，就沒有真正持續(xù)的創(chuàng)新，也沒有真正的第三次工業(yè)革命，沒有中國自己的發(fā)展和地位。電子科技集團在電子信息領域一個重要的企業(yè)，我們也準備在科技創(chuàng)新、技術引領，尤其是針對第三次工業(yè)革命中新技術和信息技術的融合方面，做出一些新的探索和新的成就，我們正在技術體系架構、技術方向選擇和技術項目的確定方面做一些新的探索。
彼得·諾蘭：西歐的大企業(yè)轉型值得關注
英國劍橋大學教授彼得·諾蘭就中國企業(yè)未來發(fā)展方向做了演講，他表示，2012年中國有70家企業(yè)進入財富500強，培養(yǎng)了一批具有全球競爭力的企業(yè)。
彼得·諾蘭指出，中國培養(yǎng)了一批具有全球競爭力的國有企業(yè)，2012年中國有70家企業(yè)進入財富500強，為經濟做出了貢獻。同時他也指出，中國企業(yè)的不足之處，其銷售收入大部分來自國內市場，國際競爭能力較弱，這一方面還有待加強。
在中國的產業(yè)政策推行25年之后，培養(yǎng)了一批具有全球競爭力的國有企業(yè)，這個目標已經達成，成功的程度已經出了大多數(shù)人的預期 ，2012年 中 國 有70家 企 業(yè) 進 入 財 富500強。但是我們也看到中國國企銷售收入大部分來自國內市場，沒有來自國際的直接競爭。中國的企業(yè)在競爭激烈的收入市場中份額非常小，主要的成功是在出口市場上的新建基礎設施方面，這些為其他國家經濟建設做出了重大的貢獻。
中國的出口主要是發(fā)展中國家，主要是技術含量低，附加值低，沒有品牌的產品，與此同時，全球科技和品牌商品生產商迅速在中國擴大投資和生產份額。全球企業(yè)在中國擁有非常的市場份額，比如說飛機、汽車、軟件、硬件，以及商品等等，還有在改革的過程中，國有企業(yè)是天生低效的，西歐很多經濟被國有企業(yè)主宰，這些企業(yè)主要是互相銷售，在過去30年中，很大一部分轉型成的跨國企業(yè)，轉型的必要手段就是全面私有化。事實上，所有權轉變的過程，歐洲國有企業(yè)轉型要更加復雜，有幾個案例值得關注。
個，西班牙電信是全面私有化的過程，上世紀90年代，西班牙電信在拉美取得了巨大的發(fā)展，主要是收購拉美國有資產，開始國際擴張。2006年收購了總部位于英國的移動運營商。
第二個例子是德國的大眾汽車，在很長一段時間，很多股權是被國家所有的，1988年聯(lián)邦政府賣掉權益股，60%作為人民股出售，20%在1988年被賣掉了，只有20%由夏薩克州保留，這使得大眾不可能被別的公司收購，從而影響到它們的長期戰(zhàn)略。大眾企業(yè)有兩大大眾品牌都是來自私有化的國有企業(yè)收購，大眾在中國擴張的核心是建立與中國國有企業(yè)成立合資企業(yè)的基礎之上。
第三個例子，法國燃氣蘇伊士集團，它是大型的國有企業(yè)，另外是歐洲宇航防務集團，這是政府策劃的跨境產業(yè)政策的例子，70年代的時候，英國、美國、德國、西班牙都有自己的國家宇航公司，它們的規(guī)模都跟波音不可競爭。英國的宇航公司后來進行了私有化，法國和德國政府在新公司的所有權份額降到20%以下。
彼得·諾蘭表示，以上幾個例子都體現(xiàn)了這樣一個問題，西歐國家的企業(yè)向具有全球競爭力企業(yè)轉型，并沒有單一的轉型之路，私有化過程通常是漸進的，而且很不徹底。經驗對發(fā)展中國家產業(yè)政策來說，比一般描繪的要復雜得多。
上一條：中國釹鐵硼行業(yè)的質檢困境及破解之道