這三方面都需思維創(chuàng)新。
創(chuàng)新思維是所有創(chuàng)新的一把鑰匙。思維是一個(gè)人或一個(gè)群體大腦中的“軌道運(yùn)行圖”。有什么樣的思維就會按什么樣的&ldqu
凡墻都是門,不創(chuàng)新有門也闖不出新路。過剩中的競爭就看誰能“破壞性地創(chuàng)新”,破墻開門。
“沒有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽產(chǎn)品”“不怕產(chǎn)品過剩,就怕思維也‘過剩’,只要用創(chuàng)新思維戰(zhàn)勝‘過剩’思維,夕陽產(chǎn)品也會找到朝陽銷路”。
據(jù)一家媒體報(bào)道,“2012年我國工業(yè)增加值占總產(chǎn)值的23%,而日本為31.8%,美國是38.4%”。這充分說明,我國提工業(yè)增加值含金量余地很大,但其出路首先是在提管理能力或在夕陽產(chǎn)品中創(chuàng)新出朝陽銷路,如鋼鐵業(yè)打開城鎮(zhèn)化市場。其次是提創(chuàng)新夕陽產(chǎn)品的含金量提附加值。再次是創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品。
這三方面都需思維創(chuàng)新。
創(chuàng)新思維是所有創(chuàng)新的一把鑰匙。思維是一個(gè)人或一個(gè)群體大腦中的“軌道運(yùn)行圖”。有什么樣的思維就會按什么樣的“軌道運(yùn)行圖”創(chuàng)業(yè),而絕不會“脫軌”行事。中國要消除產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,重要的是樹立創(chuàng)新思維意識。
創(chuàng)新思維說到底,是一種顛覆傳統(tǒng)理念的“視墻為門”、“破墻開門”的思維方式。這種思維方式大的差異性是敢于打破條條框框的奇思異想,別出心裁地思考問題。翻開歷史上的科學(xué)發(fā)明家、創(chuàng)新人物、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意者等,無不如此。牛頓、瓦特等不勝枚舉,喬布斯則更為突出,多次被除名或自動離開公司而后又返回,特立獨(dú)行地開發(fā)出蘋果產(chǎn)品。英特爾總裁格魯夫說過一句名言:只有偏執(zhí)狂才能生存和創(chuàng)新。
如何樹立這種創(chuàng)新思維呢?企業(yè)家和管理層首先要在大腦中儲存發(fā)達(dá)國家創(chuàng)新的“知識單元”和“教訓(xùn)單元”等知識,并研究透中國工業(yè)產(chǎn)能過剩的實(shí)情。第二運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等收集各國的大量信息。當(dāng)這些信息折射到人們的大腦的時(shí)候,要把這些信息同大腦中的各種“知識單元”設(shè)法“接通”,在“接通”之時(shí)創(chuàng)新出新思想、新思路和新政策等,這樣創(chuàng)新思維就有可能形成。袁隆平在研究新雜交水稻時(shí),已儲備了大量水稻的知識,母本稻有了,就缺一種公本稻與之雜交,有一天夜晚,他在野外意外地發(fā)現(xiàn)了一株強(qiáng)壯的野生公本稻,如獲至寶。他把知識與信息“接通”,再加上他多年的創(chuàng)新研究,終于研究成功了畝產(chǎn)千余公斤的雜交新水稻,這種科技創(chuàng)新,使中國乃至水稻畝產(chǎn)達(dá)到了近千公斤,創(chuàng)造了奇跡。
如果說創(chuàng)新思維是消除產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的一把鑰匙的話,那么開發(fā)和制造新產(chǎn)品就是打開創(chuàng)新發(fā)展的大門。打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎瑒?chuàng)新思維是燦爛的思想之花,新產(chǎn)品是創(chuàng)新思維的豐碩之果。消除產(chǎn)能嚴(yán)重過剩終要落實(shí)到開發(fā)和制造出具有科技水平的新產(chǎn)品來。美國及德國在完成工業(yè)化之后,之說以能夠跨入發(fā)達(dá)國家的行列,正是因?yàn)樗麄兌奸_發(fā)和制造出了許多具有科技水平的先進(jìn)產(chǎn)品,擁有大量級的品牌,并形成了產(chǎn)業(yè)化集聚化的生產(chǎn)經(jīng)營。中國消除產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,也非走這條路不可。在這方面,我國的航天工業(yè)是一個(gè)典范,作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展海爾也是一個(gè)案例。當(dāng)傳統(tǒng)家電產(chǎn)品市場受阻后,海爾開發(fā)出空氣電路接通的電器產(chǎn)品,開發(fā)出了適合歐美市場的新型家電產(chǎn)品,同時(shí)在美國建廠并跨國兼購一批美國及日本企業(yè)。在管理及經(jīng)營模式上創(chuàng)新出“斜坡理論”、“日清日畢”、“人單合一”等管理新模式。又提出了“沒有成功的企業(yè)”只有“時(shí)代企業(yè)”的創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念。
創(chuàng)新是一臺發(fā)動機(jī),惟有創(chuàng)新才能驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展。對傳統(tǒng)體制及過剩產(chǎn)能而言,對企業(yè)家而言,只有秉承熊彼特所說“企業(yè)家的工作是創(chuàng)造性的破壞”的理念,堅(jiān)持張瑞敏的“視墻為門”式的創(chuàng)新,才能打造中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的升級版。
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