此外,作者還對中國制造業進行了解析。正如作者所說的,智能制造、互聯制造、定制制造和綠色制造將是未來幾十年工業革命的業態。面對新工業革命催生的新的生產方式,中國制造唯有及時調整戰略、策略,在開展個性化定制生產經營和管理的基礎上轉型發展,才是占據未來制造業制點的關鍵所在。
當前,我們正處于一個科技成果全面滲透經濟社會的時代,新工業革命的氣息幾乎無處不在。由中信出版社出版的彼得·馬什的著作——《新工業革命》,切中時下熱點,為我們描繪了一幅未來工業的發展圖景,對全球制造業的發展歷程、科學技術的發展趨勢和勞動力的國際分工都有精彩的闡述,既具有歷史厚重感,又具有較現實意義,讀來令人愛不釋手。
通讀全書,觀念新和指導性強是該書的明顯特點。一方面,作者前瞻性地提出了工業未來發展趨勢。在這本書中,作者提到,人類的制造業可以分為5個階段:個階段是少量定制;第二階段是少量標準化階段;第三個階段是大批量標準化生產;第四個階段是大批量定制化;第五個階段是個性化量產。作者預測,當3D打印技術成為生產的日常部分,大批量個性化時代就真正來臨了。到2040年左右,利用3D打印技術為很多產品(從噴氣式發動機到汽車)生產零件將成為主流,定制特定的相關產品以滿足個人需求或生理需求非常重要。另一方面,有了前瞻性的判斷,對于產業本身以及企業個體而言,如何落到實處是關鍵。對此,《新工業革命》一書展示了第二個特點,即指導性強。作者對制造業在全球過去、現在和未來的作用和影響力都做了極其精彩的分析,既注重對全球貿易數據的分析,還著眼于對單一制造業公司的贏利分析。企業可以從中找到相關的發展之道。具體而言,按照作者的分析和預測,在全球化的未來市場里,企業將要面對個性化市場需求,開展大批量的個性化定制生產。企業的應對之策在于改變自己的方法,適應全球制造業更為廣泛的平臺。比如,大多數的制造商,都要制定全球戰略,必須善于從全球視角尋找供應商、客戶和合作伙伴,等等。
此外,作者還對中國制造業進行了解析。正如作者所說的,智能制造、互聯制造、定制制造和綠色制造將是未來幾十年工業革命的業態。面對新工業革命催生的新的生產方式,中國制造唯有及時調整戰略、策略,在開展個性化定制生產經營和管理的基礎上轉型發展,才是占據未來制造業制點的關鍵所在。
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